务虚求实，破局求变！中建安装召开2022年第一次务虚会
务虚求实，破局求变。2月7日至8日，中建安装在宁召开2022年第一次务虚会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，认真贯彻落实中建集团工作会议精神，聚焦高质量发展主题，围绕提升企业组织运营效能、激发人力资源管理活力、推动市场营销量质齐升、强化科技创新支撑引领等重点工作，锚定发展目标，研判内外形势，深剖问题根源，深入交流研讨，凝聚智慧共识，谋划发展举措，共促高质量发展。集团党委副书记、董事（代行董事长职责，主持公司全面工作）周可璋主持会议并讲话，集团领导相咸高、尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、刘文建出席会议并作交流发言。
会上，企业策划与管理部、人力资源部、市场部、科技与质量管理部负责人紧扣主题主线，坚持问题导向，分别进行专题汇报，通过研判形势、分析数据、对标找差，剖析存在问题，明晰发展举措。与会领导班子成员及相关人员围绕未来发展目标、重点任务、创新举措等方面，畅谈建议、碰撞思想、谋划对策，为中建安装未来一个阶段发展献计献策。
周可璋在认真听取各方发言后指出，务虚会是集团开启新征程、打开新局面的起点，各部门对系统重难点工作进行充分准备和思考，思路清晰、数据详实、分析精准、目标明确、举措得力，大家结合企业改革发展实际，联系各自分管领域工作，提出很多具有前瞻性、可实施的意见和建议，达到了开门问策、集思广益、凝聚共识、深度谋划、引领发展的良好效果。会后要将各项举措落实落地落细，将务虚会的智慧成果转化为全年工作落脚点，多管齐下，销项治理，持续推动集团高质量发展。
周可璋强调，集团上下要研判发展形势，统一工作思路，精准、全面掌握形势任务，理清思路方向，明确路径举措，强化顶层设计、基层宣贯和战略执行，提振发展信心和决心。要明确管理目标，制定实施计划，坚持问题导向、目标导向和业绩导向，健全责任体系和考核机制，强化跟踪问效和闭环管理，以创新举措和体系力量破解发展难题，全面提升发展规模和质量。要体系协同联动，保证目标实现，构建联动机制，优化资源配置，加强绩效管理，提升人才效能，强化责任担当，集中力量抓攻坚，精准施策抓落实，多措并举促转型，确保各项目标高效完成，奋力谱写高质量发展新篇章。
集团总部相关部门，有关子企业负责人参加会议。
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